© 2016 Your company
Научно-просветительская информация
ПРОБЛЕМА ПРОЕКТА
Низкий уровень развития технологического предпринимательства среди представителей молодежи Северного Кавказа по причинам:
-
Недостаточной информированности представителей молодежи о различных мерах поддержки данного вида деятельности со стороны государственных органов; -
Нехватки финансирования для развития технологического предпринимательства, организации образовательных мероприятий по развитию технологического предпринимательства и поддержки стартапов представителей молодежи Северного Кавказа;
-
Возникновения проблем с привлечением квалифицированных специалистов и наставников, которые могли бы помочь молодым предпринимателям развивать свои стартап-проекты.
АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
В первую очередь, следует отметить, что технологическое предпринимательство является одной из ключевых составляющих современной экономики. Развитие инноваций, внедрение новых технологий и создание собственных стартапов не только способствует укреплению экономического потенциала округа, но и является движущей силой индустриального прогресса. Северо-Кавказский образовательный инкубатор представляет собой уникальную площадку, которая в первую очередь нацелена на вывод стартап-проектов участников на рынок и превращении ее в успешный инновационный проект.
Важность проекта заключается также в его способности поддерживать и развивать предпринимательский потенциал молодежи на Северо-Кавказского федерального округа. Молодежь, обладающая знаниями и навыками в сфере технологического предпринимательства, выступает как двигатель социально-экономического развития, способная воплощать инновационные идеи в реальность. Поддержка молодых предпринимателей является важным фактором в достижении устойчивого экономического роста региона и укреплении его конкурентоспособности. Особую актуальность проект приобретает в свете современных вызовов и возможностей. В эпоху цифровизации, ускоренных изменений и глобализации, разработка и внедрение новых технологий являются неотъемлемой составляющей успешного развития бизнеса в любой отрасли.
Анализ соответствия проекта нормативно-правовой базе Российской Федерации является важным шагом для обоснования актуальности проекта и его законности.
После проведения всестороннего анализа команда проекта пришла к выводу, что проект полностью соответствует нормативно-правовой базе Российской Федерации и отвечает всем требованиям законодательства которая диктуется потребностями современного экономического развития и реализации инновационного потенциала региона и создает благоприятные условия для развития технологических предпринимателей, способствуя реализации инновационного потенциала молодежи.
После проведения всестороннего анализа команда проекта пришла к выводу, что проект полностью соответствует нормативно-правовой базе Российской Федерации и отвечает всем требованиям законодательства которая диктуется потребностями современного экономического развития и реализации инновационного потенциала региона и создает благоприятные условия для развития технологических предпринимателей, способствуя реализации инновационного потенциала молодежи.
ЧТО ТАКОЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И СТАРТАПЫ?
Рассмотрим ряд дефиниций явления "технологическое предпринимательство", предлагаемых для использования зарубежными и отечественными аналитиками.
К примеру, T. Bailetti утверждает, что технологическое предпринимательство - это инвестиции в коммерческий проект, в целях использования данных средств в качестве разнородных активов, направленных на воссоздание новых ценностных характеристик продукта, отличающих его от других.
К примеру, T. Bailetti утверждает, что технологическое предпринимательство - это инвестиции в коммерческий проект, в целях использования данных средств в качестве разнородных активов, направленных на воссоздание новых ценностных характеристик продукта, отличающих его от других.
ЭКСПЕРТНЫЕ МНЕНИЯ О ПРОБЛЕМАТИКЕ ПРОЕКТА
В основе данного определения -
-
стремление изменить характеристики товара, позволяющие качественно отличить его от другого продукта или услуги. Данная дефиниция носит ярко выраженный сравнительный характер, другими словами "технология" - это та услуга или товар, или качественная характеристика, который еще нет у аналогичного по потребительским свойствам продукта конкурентов.
Определение Ирины Емельянович носит негативный оттенок по отношению к технологическому предпринимательству. Автор утверждает, что данный вид предпринимательства - это попытка абсолютно коммерциализовать науку, причем как теоретическую, так и прикладную. Ирина указывает на то, что сама природа появления технологического предпринимательства проистекает из желания и стремления бизнесмена и ученого улучшить жизнь. Однако данный процесс не должен превращаться в бесконечную погоню за прибылью В основе данного вида предпринимательства лежит ярко выраженная созидательная деятельность, направленная также на личное саморазвитие предпринимателя и ученого.
Гостева О.В. и Аникина Ю.А. оперируют историческими предпосылками появления технологий в экономической структуре общества. Согласно их исследованию, термин "технологическое предпринимательство" появился в 1998 г. Обозначал он вид бизнеса, в основу которого положены инновационные технологии, передовые знания научного, технического и организационного направления. К предприятиям такого типа предъявляются повышенные требования, основанные на особой роли интеллектуальных ресурсов и инновационных технологий.
Рыбина З.В. определяет технологическое предпринимательство как естественную ступень эволюционного развития экономики хозяйствующих предприятий любой из стран. Связано это с тем, что постепенно, с усложнением науки и техники, меняется ключевая идея любого производственного процессе - труд, земля, капитал и информация как средства производства замещаются технологиями.
Куфтырев И.Г., Передняя С.С. определяют технологическое предпринимательство как часть международного инфраструктурного развития экономики и бизнеса. По мнению авторов, технологии являются частью экономической экосистемы, которую необходимо поддерживать путем субсидирования предпринимательства и НИОКР.
Поэтому в вопросе формирования и развития института инновационного предпринимательства критической становится предпосылка о формировании благоприятного инновационного климата в экономике и формировании соответствующей инфраструктуры.
Систематизируя все перечисленные характеристики технологического предпринимательства, можно сделать вывод о том, что отличительная особенность технологического предпринимательства от других видов предпринимательства (например, социальное предпринимательство, управление малым бизнесом и самозанятость) - совместное экспериментирование и производство новых продуктов, активов и их атрибутов, которые неразрывно связаны с достижениями в области научно-технических знаний и права собственности на собственность фирмы.
3 ноября 2021 года прошел экспертный семинар «Факторы сдерживания и ускорения развития технологического предпринимательства в университетах России» Центра научно-технической экспертизы Института прикладных экономических исследований Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.
На экспертное обсуждение были вынесены следующие вопросы:
«Какие базовые факторы успешного университетского технологического предпринимательства до настоящего дня отсутствуют в России?»
«Возможно ли технологическое предпринимательство в университетах в отсутствии финансовых ресурсов?»
«Как можно сформулировать «рецепты быстрых побед»?
В дискуссии приняли участие представители Государственной Думы, Минобрнауки России, ведущих университетов из 35 регионов Российской Федерации.
Модератор семинара, профессор Центра научно-технической экспертизы Владимир Зинов привел 6 фактов, дающих основание оценить продуктивность технологического предпринимательства в России как недостаточную:
Из 2237 стартапов с российскими основателями, созданных в 2011-2020 гг., 70% локализовали головной офис за пределами России (из них половина — в США, 10% — в Великобритании) .
В 2019 г. в реализации совместных проектов с научными организациями и вузами участвовали лишь 2 % промышленных предприятий.
В 2019 г. доля приобретенных технологий, включая права на патенты и лицензии, в затратах на технологические инновации составила всего лишь 1,4%.
В 2020 г. на ранней стадии стартапов состоялся всего лишь один выход.
В 2020 г. инвестиции фондов в стартапы посевной, начальной, ранней стадии сократились до 0,9 млрд руб (43 сделки) против 3,7 млрд руб. и 148 сделок в 2017 г.
В 2019 г. 80% МИП в научно-образовательной сфере имели годовую выручку до 1 млн руб., из них 60% – нулевую выручку, еще 5% – до 100 тыс. руб.
Одновременно модератор напомнил, что 19 июля 2021 г. на заседании Совета при Президенте по стратегическому развитию и национальным проектам создание вокруг университетов экосистемы технологического предпринимательства названо важнейшей стратегической инициативой и рассматривается как инструмент социально-экономического, технологического и пространственного развития страны.
Директора Центра Наталия Куракова напомнила участникам семинара факторы успешного университетского технологического предпринимательства, сформулированные Мартином Хинулем, являющимся создателем самого быстрорастущего в Европе технологического кластера Лёвенского каталического университета, 5 лет подряд занимающего первое место в мировом рейтинге предпринимательских вузов. К критически важным условиях он отнес: наличие региональных центров исследовательского превосходства; присутствие технологических предпринимателей как образцов для подражания; наличие средств для посевного финансирования; подготовку рынка для инновационной продукции университета на местном, региональном и международном уровнях; развитую инновационную инфраструктуру; присутствие в регионе международных компаний; сетевое взаимодействие всех авторов регионального технологического развития. Куракова попросила экспертов выделить самые критические из перечисленных факторов для региональных вузов России.
Несмотря на того, что вопрос «Возможно ли технологическое предпринимательство в университетах в отсутствии финансовых ресурсов?» всеми участниками семинара был воспринят как риторический, объемы и формы инвестиционной деятельности зарубежных вузов известны далеко не всем, поскольку подобная информация не является общедоступной. ЦНТЭ познакомил участников обсуждения с результатами выполненного анализа сделок слияния и поглощения, в которых в качестве покупателей участвовали ведущие университета мира.Представленные данные продемонстрировали, какой широкий набор инвестиционных инструментов профессиональных управляющих компаний используют сегодня зарубежные университеты для диверсификации источников своего финансирования и поддержки, созданных в вузах стартапов.
Проректор Национального исследовательского Томского государственного университета Константин Беляков согласился с тем, что результаты технологического предпринимательства, созданные в региональных университетах, сегодня активно вымывается за пределы РФ, сокращая важную экономическую составляющую регионов. Третья миссия университетов продолжает оставаться в большей мере декларативной, поскольку университет не дает студенту ни теории, ни практики для создания юридического лица, ни умения продавать технологические идеи. Поэтому для развития университетского предпринимательства, в первую очередь, нужно решить две главные проблемы: научить студентов и преподавателей продавать технологические решения и идеи и создать на них запрос. Одновременно нужно менять уставы университетов, чтобы у них возникла возможность инвестировать в стартапы.
По мнению Михаила Федотова, представляющего Центр инновационного развития медицинского приборостроения Нижегородского государственного университета, студенческого предпринимательства не может быть без качественного проекта, большая же часть университетских стартапов являются сырыми и имеют низкую рыночную активность. «Поток студенческих стартапов скуден, единая методика описания проектов отсутствует, нет стимулов и мотивации. Не каждый вуз располагает возможностями пригласить дорогого специалиста по коммерциализации разработок, поэтому нужны сервисы, предлагающие автоматизированные алгоритмы, которые формируют единый подход и единый язык для деловой коммуникации всех участников процесса. А для реализации инициативы «Стартап как второй диплом» нужна еще и единая платформа», - отметил эксперт.
Екатерина Морозова, директор Открытого университета Сколково, полагает, что для развития технологического предпринимательства нужно, в первую очередь, решить две задачи: популяризацию технологического предпринимательства и обеспечение базовых знаний студентов.
Итоги дискуссии подвел Павел Кондрашов, руководитель аппарата Комитета Государственной Думы РФ по образованию и науке, который резюмировал, что для регионального технологического предпринимательства нужна, в первую очередь, развитая экосистема, способная воспринять и укоренить созданные в университете стартапы. Факторы сдерживания технологического предпринимательства эксперт предложил оформлять в виде дорожной карты и помнить, что у большинства обсуждаемых инициатив до сих пор нет нормативного обеспечения.
Сергей Голубев (генеральный директор Фонда социальных инвестиций") - "Точка входа: как работает поддержка молодых предпринимателей?".
Развитие предпринимательства в молодежной среде — одно из направлений госполитики в сфере поддержки бизнеса. Приобретая навыки и возможности для запуска собственного дела, молодые люди прежде всего обеспечивают собственную занятость, а также создают рабочие места для других. Аргументами в пользу развития предпринимательской инициативы у молодых людей служат отсутствие у них негативного опыта, готовность к риску, активная жизненная позиция и понимание современных технологических трендов.
Из-за особенностей российской финансовой системы, не очень-то ориентированной на финансирование стартапов, в становлении комплексных мер поддержки молодежного предпринимательства велика роль государства.
Разберемся, какие шаги в этом направлении делаются и каких изменений пока не хватает.
В первую очередь была выстроена законодательная база. Поддержка предпринимательских инициатив как основное направлении молодежной политики закреплено в федеральном законе от 30 декабря 2020 года «О молодежной политике в Российской Федерации». В Конституции также произошли изменения: общие вопросы молодежной политики теперь находятся в совместном ведении Российской Федерации и субъектов РФ (ч. 1 ст. 72 Конституции РФ), что свидетельствует о попытке выстраивания общей региональной и федеральной экосистемы.
На государственном уровне поддержка молодежного предпринимательства осуществляется такими организациями, как Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь), Ассоциация молодых предпринимателей России, Российский центр содействия молодежному предпринимательству, Международная и Российская молодежные палаты.
Действует вполне успешная совместная федеральная программа Росмолодежи и Минэкономразвития «Я — предприниматель», за время реализации которой ее участники, люди от 14 до 30 лет, открыли около 16 тыс. новых предприятий в 53 регионах страны. Тем, кто стремится стать предпринимателем или масштабировать свою уже имеющуюся компанию, стоит обратить внимание на конкурс «Твое дело» и относительно новый проект «Бизнес.Поколение».
Государственные гранты на сегодняшний день являются наиболее востребованной мерой поддержки для молодежного предпринимательства. В рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство» граждане от 14 до 25 лет, которые решили открыть свое дело, смогут получить на это грант от 100 тыс. до 500 тыс. руб. (или до 1 млн руб., если деятельность ведется в Арктической зоне).
Особенно перспективно развивать молодежные бизнес-проекты в социальной и технологической сферах. Кроме грантов и денег государство (а также многие коммерческие компании) активно вкладывается в образование предпринимателей нового поколения и формирование специализированных сообществ. Популярны акселераторы, бизнес-клубы и другие схожие или смешанные форматы.
Например, федеральная программа акселератора технологических проектов «Технолидеры будущего» позволяет перенять опыт ведущих предпринимателей, обрести полезные знакомства, научиться презентовать свой продукт перед инвесторами, создать команду единомышленников. Отдельная «плюшка» некоторых акселераторов для школьников — дополнительные баллы ЕГЭ в вузах-партнерах.
Несмотря на то что государство и частные структуры предпринимают попытки решения проблем, пока так и не был выработан комплексный подход.
Среди трудностей на этом пути выделяются малое количество мест притяжения молодежи и неравномерное распределение этих точек между региональными и федеральными центрами, что в конечном итоге создает различные возможности для самореализации. Отсутствует общая стратегия развития предприимчивости, начиная с ранних этапов социализации и заканчивая образовательными программами в вузах. И, наконец, на низком уровне находятся качество коммуникации с молодежью и, как следствие, ее информированность о предоставляемых возможностях и мотивация развиваться в бизнес-сфере.
Необходимы больший охват и большее вовлечение молодежи в проекты: проседает именно сеть взаимодействий и партнерств между основными стейкхолдерами. Среди них — центры дополнительного образования («Кванториумы», «Точки роста» и т.д.), школы, вузы, колледжи, молодежные кластеры, общероссийские и региональные организации поддержки молодежного предпринимательства и бизнес-сообщество.
Всю поддержку, которая оказывается молодежи, можно разделить на материальную и нематериальную. При этом трудно сказать, что именно важнее. Очевидно, эффективным оказывается именно синергическое воздействие, которое может возникнуть лишь при создании системы мер поддержки молодежи как на федеральном, так и на региональном уровне.
Необходимо формирование настоящей общероссийской предпринимательской экосистемы. Снижение налогового бремени, доступность финансовой, юридической и информационной поддержки позволят вовлечь молодежь в бизнес-среду и уменьшат барьеры входа на рынок.
Определение Ирины Емельянович носит негативный оттенок по отношению к технологическому предпринимательству. Автор утверждает, что данный вид предпринимательства - это попытка абсолютно коммерциализовать науку, причем как теоретическую, так и прикладную. Ирина указывает на то, что сама природа появления технологического предпринимательства проистекает из желания и стремления бизнесмена и ученого улучшить жизнь. Однако данный процесс не должен превращаться в бесконечную погоню за прибылью В основе данного вида предпринимательства лежит ярко выраженная созидательная деятельность, направленная также на личное саморазвитие предпринимателя и ученого.
Гостева О.В. и Аникина Ю.А. оперируют историческими предпосылками появления технологий в экономической структуре общества. Согласно их исследованию, термин "технологическое предпринимательство" появился в 1998 г. Обозначал он вид бизнеса, в основу которого положены инновационные технологии, передовые знания научного, технического и организационного направления. К предприятиям такого типа предъявляются повышенные требования, основанные на особой роли интеллектуальных ресурсов и инновационных технологий.
Рыбина З.В. определяет технологическое предпринимательство как естественную ступень эволюционного развития экономики хозяйствующих предприятий любой из стран. Связано это с тем, что постепенно, с усложнением науки и техники, меняется ключевая идея любого производственного процессе - труд, земля, капитал и информация как средства производства замещаются технологиями.
Куфтырев И.Г., Передняя С.С. определяют технологическое предпринимательство как часть международного инфраструктурного развития экономики и бизнеса. По мнению авторов, технологии являются частью экономической экосистемы, которую необходимо поддерживать путем субсидирования предпринимательства и НИОКР.
Поэтому в вопросе формирования и развития института инновационного предпринимательства критической становится предпосылка о формировании благоприятного инновационного климата в экономике и формировании соответствующей инфраструктуры.
Систематизируя все перечисленные характеристики технологического предпринимательства, можно сделать вывод о том, что отличительная особенность технологического предпринимательства от других видов предпринимательства (например, социальное предпринимательство, управление малым бизнесом и самозанятость) - совместное экспериментирование и производство новых продуктов, активов и их атрибутов, которые неразрывно связаны с достижениями в области научно-технических знаний и права собственности на собственность фирмы.
3 ноября 2021 года прошел экспертный семинар «Факторы сдерживания и ускорения развития технологического предпринимательства в университетах России» Центра научно-технической экспертизы Института прикладных экономических исследований Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.
На экспертное обсуждение были вынесены следующие вопросы:
«Какие базовые факторы успешного университетского технологического предпринимательства до настоящего дня отсутствуют в России?»
«Возможно ли технологическое предпринимательство в университетах в отсутствии финансовых ресурсов?»
«Как можно сформулировать «рецепты быстрых побед»?
В дискуссии приняли участие представители Государственной Думы, Минобрнауки России, ведущих университетов из 35 регионов Российской Федерации.
Модератор семинара, профессор Центра научно-технической экспертизы Владимир Зинов привел 6 фактов, дающих основание оценить продуктивность технологического предпринимательства в России как недостаточную:
Из 2237 стартапов с российскими основателями, созданных в 2011-2020 гг., 70% локализовали головной офис за пределами России (из них половина — в США, 10% — в Великобритании) .
В 2019 г. в реализации совместных проектов с научными организациями и вузами участвовали лишь 2 % промышленных предприятий.
В 2019 г. доля приобретенных технологий, включая права на патенты и лицензии, в затратах на технологические инновации составила всего лишь 1,4%.
В 2020 г. на ранней стадии стартапов состоялся всего лишь один выход.
В 2020 г. инвестиции фондов в стартапы посевной, начальной, ранней стадии сократились до 0,9 млрд руб (43 сделки) против 3,7 млрд руб. и 148 сделок в 2017 г.
В 2019 г. 80% МИП в научно-образовательной сфере имели годовую выручку до 1 млн руб., из них 60% – нулевую выручку, еще 5% – до 100 тыс. руб.
Одновременно модератор напомнил, что 19 июля 2021 г. на заседании Совета при Президенте по стратегическому развитию и национальным проектам создание вокруг университетов экосистемы технологического предпринимательства названо важнейшей стратегической инициативой и рассматривается как инструмент социально-экономического, технологического и пространственного развития страны.
Директора Центра Наталия Куракова напомнила участникам семинара факторы успешного университетского технологического предпринимательства, сформулированные Мартином Хинулем, являющимся создателем самого быстрорастущего в Европе технологического кластера Лёвенского каталического университета, 5 лет подряд занимающего первое место в мировом рейтинге предпринимательских вузов. К критически важным условиях он отнес: наличие региональных центров исследовательского превосходства; присутствие технологических предпринимателей как образцов для подражания; наличие средств для посевного финансирования; подготовку рынка для инновационной продукции университета на местном, региональном и международном уровнях; развитую инновационную инфраструктуру; присутствие в регионе международных компаний; сетевое взаимодействие всех авторов регионального технологического развития. Куракова попросила экспертов выделить самые критические из перечисленных факторов для региональных вузов России.
Несмотря на того, что вопрос «Возможно ли технологическое предпринимательство в университетах в отсутствии финансовых ресурсов?» всеми участниками семинара был воспринят как риторический, объемы и формы инвестиционной деятельности зарубежных вузов известны далеко не всем, поскольку подобная информация не является общедоступной. ЦНТЭ познакомил участников обсуждения с результатами выполненного анализа сделок слияния и поглощения, в которых в качестве покупателей участвовали ведущие университета мира.Представленные данные продемонстрировали, какой широкий набор инвестиционных инструментов профессиональных управляющих компаний используют сегодня зарубежные университеты для диверсификации источников своего финансирования и поддержки, созданных в вузах стартапов.
Проректор Национального исследовательского Томского государственного университета Константин Беляков согласился с тем, что результаты технологического предпринимательства, созданные в региональных университетах, сегодня активно вымывается за пределы РФ, сокращая важную экономическую составляющую регионов. Третья миссия университетов продолжает оставаться в большей мере декларативной, поскольку университет не дает студенту ни теории, ни практики для создания юридического лица, ни умения продавать технологические идеи. Поэтому для развития университетского предпринимательства, в первую очередь, нужно решить две главные проблемы: научить студентов и преподавателей продавать технологические решения и идеи и создать на них запрос. Одновременно нужно менять уставы университетов, чтобы у них возникла возможность инвестировать в стартапы.
По мнению Михаила Федотова, представляющего Центр инновационного развития медицинского приборостроения Нижегородского государственного университета, студенческого предпринимательства не может быть без качественного проекта, большая же часть университетских стартапов являются сырыми и имеют низкую рыночную активность. «Поток студенческих стартапов скуден, единая методика описания проектов отсутствует, нет стимулов и мотивации. Не каждый вуз располагает возможностями пригласить дорогого специалиста по коммерциализации разработок, поэтому нужны сервисы, предлагающие автоматизированные алгоритмы, которые формируют единый подход и единый язык для деловой коммуникации всех участников процесса. А для реализации инициативы «Стартап как второй диплом» нужна еще и единая платформа», - отметил эксперт.
Екатерина Морозова, директор Открытого университета Сколково, полагает, что для развития технологического предпринимательства нужно, в первую очередь, решить две задачи: популяризацию технологического предпринимательства и обеспечение базовых знаний студентов.
Итоги дискуссии подвел Павел Кондрашов, руководитель аппарата Комитета Государственной Думы РФ по образованию и науке, который резюмировал, что для регионального технологического предпринимательства нужна, в первую очередь, развитая экосистема, способная воспринять и укоренить созданные в университете стартапы. Факторы сдерживания технологического предпринимательства эксперт предложил оформлять в виде дорожной карты и помнить, что у большинства обсуждаемых инициатив до сих пор нет нормативного обеспечения.
Сергей Голубев (генеральный директор Фонда социальных инвестиций") - "Точка входа: как работает поддержка молодых предпринимателей?".
Развитие предпринимательства в молодежной среде — одно из направлений госполитики в сфере поддержки бизнеса. Приобретая навыки и возможности для запуска собственного дела, молодые люди прежде всего обеспечивают собственную занятость, а также создают рабочие места для других. Аргументами в пользу развития предпринимательской инициативы у молодых людей служат отсутствие у них негативного опыта, готовность к риску, активная жизненная позиция и понимание современных технологических трендов.
Из-за особенностей российской финансовой системы, не очень-то ориентированной на финансирование стартапов, в становлении комплексных мер поддержки молодежного предпринимательства велика роль государства.
Разберемся, какие шаги в этом направлении делаются и каких изменений пока не хватает.
В первую очередь была выстроена законодательная база. Поддержка предпринимательских инициатив как основное направлении молодежной политики закреплено в федеральном законе от 30 декабря 2020 года «О молодежной политике в Российской Федерации». В Конституции также произошли изменения: общие вопросы молодежной политики теперь находятся в совместном ведении Российской Федерации и субъектов РФ (ч. 1 ст. 72 Конституции РФ), что свидетельствует о попытке выстраивания общей региональной и федеральной экосистемы.
На государственном уровне поддержка молодежного предпринимательства осуществляется такими организациями, как Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь), Ассоциация молодых предпринимателей России, Российский центр содействия молодежному предпринимательству, Международная и Российская молодежные палаты.
Действует вполне успешная совместная федеральная программа Росмолодежи и Минэкономразвития «Я — предприниматель», за время реализации которой ее участники, люди от 14 до 30 лет, открыли около 16 тыс. новых предприятий в 53 регионах страны. Тем, кто стремится стать предпринимателем или масштабировать свою уже имеющуюся компанию, стоит обратить внимание на конкурс «Твое дело» и относительно новый проект «Бизнес.Поколение».
Государственные гранты на сегодняшний день являются наиболее востребованной мерой поддержки для молодежного предпринимательства. В рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство» граждане от 14 до 25 лет, которые решили открыть свое дело, смогут получить на это грант от 100 тыс. до 500 тыс. руб. (или до 1 млн руб., если деятельность ведется в Арктической зоне).
Особенно перспективно развивать молодежные бизнес-проекты в социальной и технологической сферах. Кроме грантов и денег государство (а также многие коммерческие компании) активно вкладывается в образование предпринимателей нового поколения и формирование специализированных сообществ. Популярны акселераторы, бизнес-клубы и другие схожие или смешанные форматы.
Например, федеральная программа акселератора технологических проектов «Технолидеры будущего» позволяет перенять опыт ведущих предпринимателей, обрести полезные знакомства, научиться презентовать свой продукт перед инвесторами, создать команду единомышленников. Отдельная «плюшка» некоторых акселераторов для школьников — дополнительные баллы ЕГЭ в вузах-партнерах.
Несмотря на то что государство и частные структуры предпринимают попытки решения проблем, пока так и не был выработан комплексный подход.
Среди трудностей на этом пути выделяются малое количество мест притяжения молодежи и неравномерное распределение этих точек между региональными и федеральными центрами, что в конечном итоге создает различные возможности для самореализации. Отсутствует общая стратегия развития предприимчивости, начиная с ранних этапов социализации и заканчивая образовательными программами в вузах. И, наконец, на низком уровне находятся качество коммуникации с молодежью и, как следствие, ее информированность о предоставляемых возможностях и мотивация развиваться в бизнес-сфере.
Необходимы больший охват и большее вовлечение молодежи в проекты: проседает именно сеть взаимодействий и партнерств между основными стейкхолдерами. Среди них — центры дополнительного образования («Кванториумы», «Точки роста» и т.д.), школы, вузы, колледжи, молодежные кластеры, общероссийские и региональные организации поддержки молодежного предпринимательства и бизнес-сообщество.
Всю поддержку, которая оказывается молодежи, можно разделить на материальную и нематериальную. При этом трудно сказать, что именно важнее. Очевидно, эффективным оказывается именно синергическое воздействие, которое может возникнуть лишь при создании системы мер поддержки молодежи как на федеральном, так и на региональном уровне.
Необходимо формирование настоящей общероссийской предпринимательской экосистемы. Снижение налогового бремени, доступность финансовой, юридической и информационной поддержки позволят вовлечь молодежь в бизнес-среду и уменьшат барьеры входа на рынок.
СТАТИСТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ, ПОДТВЕРЖДАЮЩИЕ АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
Почти треть молодых людей (28%) в нашей стране серьёзно задумываются о том, чтобы стать предпринимателями. Самая популярная бизнес-модель в глазах россиян до 35 лет – это классическое предпринимательство: торговля или реализация услуг, направленная на получение прибыли. О таком бизнесе мечтают 43% потенциальных предпринимателей. Открыть ИТ-стартап или технологичное предприятие хотели бы 12% опрошенных потенциальных предпринимателей.
Более чем две трети (71%) молодых россиян задумывались о том, чтобы открыть своё дело, а 28% рассматривали этот вопрос очень серьёзно, продумывая те или иные детали. Для одних предпринимательство даёт шанс много зарабатывать, быть независимым, реализовать свои идеи и мечты. А для других – это возможность продолжить семейное дело, в которое вложили силы предыдущие поколения.
Предпринимательство делится на несколько видов:
- технологическое, когда в основе бизнеса лежит инновационная высокотехнологичная идея;
- социальное – направленное на решение общественных проблем;
- креативное – в котором создаются или используются результаты творчества и интеллектуального труда;
- классическое – представляющее собой традиционную модель торгово-рыночных отношений, во главе которой стоит получение максимальной рентабельности, выгоды. Росмолодёжь.Бизнес совместно с Аналитическим центром НАФИ* выяснили, какие модели бизнеса ближе всего молодым россиянам, планирующим открыть своё дело.
Согласно статистическим исследованиям (глобальный инновационный индекс), лидерами в сфере технологического предпринимательства выступают страны Европы, среди которых выделяются:
Швейцария (1 место);
Швеция (2 место);
Соединенное Королевство (3 место).
Научно-технические инновации в этих государствах развиваются наиболее активно. Прогрессивные методы создания и внедрения новшеств ускоряют процесс от создания стартапа до монетизации.
Российская Федерация в этом отношении уступает большинству государств, даже таким как Мальта и Словения, и находится на 48 месте в мировом рейтинге. При этом бизнес в России имеет необходимые для развития возможности: предпринимательство в России отличается быстрым ростом, а также имеет опыт и успешно реализованные технологические инновации. Главный соперник Российской Федерации во многих отношениях — США — занимает 4 место, что связано с высоким уровнем научно-технического прогресса Америки.
Более чем две трети (71%) молодых россиян задумывались о том, чтобы открыть своё дело, а 28% рассматривали этот вопрос очень серьёзно, продумывая те или иные детали. Для одних предпринимательство даёт шанс много зарабатывать, быть независимым, реализовать свои идеи и мечты. А для других – это возможность продолжить семейное дело, в которое вложили силы предыдущие поколения.
Предпринимательство делится на несколько видов:
- технологическое, когда в основе бизнеса лежит инновационная высокотехнологичная идея;
- социальное – направленное на решение общественных проблем;
- креативное – в котором создаются или используются результаты творчества и интеллектуального труда;
- классическое – представляющее собой традиционную модель торгово-рыночных отношений, во главе которой стоит получение максимальной рентабельности, выгоды. Росмолодёжь.Бизнес совместно с Аналитическим центром НАФИ* выяснили, какие модели бизнеса ближе всего молодым россиянам, планирующим открыть своё дело.
Согласно статистическим исследованиям (глобальный инновационный индекс), лидерами в сфере технологического предпринимательства выступают страны Европы, среди которых выделяются:
Швейцария (1 место);
Швеция (2 место);
Соединенное Королевство (3 место).
Научно-технические инновации в этих государствах развиваются наиболее активно. Прогрессивные методы создания и внедрения новшеств ускоряют процесс от создания стартапа до монетизации.
Российская Федерация в этом отношении уступает большинству государств, даже таким как Мальта и Словения, и находится на 48 месте в мировом рейтинге. При этом бизнес в России имеет необходимые для развития возможности: предпринимательство в России отличается быстрым ростом, а также имеет опыт и успешно реализованные технологические инновации. Главный соперник Российской Федерации во многих отношениях — США — занимает 4 место, что связано с высоким уровнем научно-технического прогресса Америки.
«На сегодняшний день по опросам, которые мы наблюдаем, более 56% молодых людей видят перспективы и будущее именно в предпринимательстве, сопряженном с режимом работы во фрилансе, генерацией каких-либо продуктов, идей. Эта активность, она выражается и в динамике, и в цифрах. По статистике, на сегодняшний день среди предпринимательского сообщества 30% — это молодые люди. При этом средний возраст предпринимателя на данный момент составляет порядка 38 лет. Если мы посмотрим на динамику открывающихся небольших предприятий, вовлеченность молодых людей в режим самозанятых, то в 2019 году наиболее активно себя проявляла группа молодых людей в возрасте 24–29 лет, а в 2020 году это уже возрастная когорта 18–24 года. Это тренд, который мы наблюдаем», — Министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков.
«Действительно, тренд на предпринимательство очень большой, но очень важно, что он не только в категории возрастной 18–35, условно, но и огромный интерес предпринимательство вызывает и у школьников. Это подтверждается тем, что в прошлом году финалисты конкурса "Большая перемена" предложили ввести дополнительное направление в конкурсе — "Предпринимай", и в этом году оно стало одним из самых массовых, и из 2,5 млн участников большой перемены 400 тыс. — это те, кто пришел в трек предпринимательства», — руководитель Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) Ксения Разуваева.
«На самом деле технологическое предпринимательство не обязательно для молодых, но, действительно, если посмотреть статистику, то подавляющее большинство компаний — это компании, которые состоят из молодых людей, это молодое поколение», — председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов.
«Все условия для предпринимательства в нашей стране в большей степени уже созданы. Если вы обратите внимание, то мы в рейтинге Doing Business по итогам 2020 года стали 28-ми, то есть входим в тридцатку стран, где созданы условия для бизнеса. Надо просто научить пользоваться теми условиями, которые сегодня созданы», — Заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы Петр Иванов.
«Заниматься бизнесом очень рискованно? Да, действительно, но практика показывает, что молодежь легче идет на риск, то есть у них больше свободного времени и у них меньше обязанностей. Тем более есть уникальная возможность превратить хобби в бизнес, как это получилось у меня», — победитель конкурса «Большая перемена» Софья Макатадзе.
МОСКВА, 20 ноября 2023 г. Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) представляет результаты опроса об интересе россиян к сфере науки и технологий по заказу «Инновационного центра «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ)».
Современный мир переживает невероятные достижения в области науки и технологий, а новые открытия и изобретения не только улучшают качество жизни, но и влияют на все аспекты нашего общества. И это не остается без внимания россиян, среди наших соотечественников наблюдается высокий интерес к информации о науке и технологиях, восемь из десяти (80%) хотя бы изредка читают или смотрят материалы об этом. При этом повышенный интерес к теме технологий проявляет каждый пятый житель нашей страны (21%), среди которых преимущественно мужчины (31%), жители Москвы и Санкт-Петербурга (34%), а также люди с высшим образованием (28%). Иногда смотрят новости из сферы науки и технологий около трети (30%), почти столько же (29%) делают это редко. Лишь 19% участников опроса сказали, что не интересуются технологиями.
РЕЗУЛЬТАТЫ СОБСТВЕННЫХ СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ
Социологическое исследование команды проекта показало следующие результаты (подробнее см. ПРИЛОЖЕНИЕ №3 в разделе Доп.Файлы):
- регион Вашего проживания? Ответы: Республика Дагестан - 1.4%, Республика Ингушетия - 2.8%, Кабардино-Балкарская Республика - 2.3%, Карачаево-Черкесская Республика - 88.3%, Республика Северная Осетия – Алания - 1.4%, Чеченская Республика - 1.9%, Ставропольский край - 1.9%;
- ваш возраст? Ответы: от 14 до 17 - 2.3%, от 18 до 21 - 58.7%, от 22 до 25 - 34.3%, от 26 до 35 - 2.8%, от 36 и старше - 1.9%;
- знаком ли Вам термин технологическое предпринимательство? Ответы: да - 75.1%, нет - 24.9%;
- как Вы оцениваете потребность в развитии технологического предпринимательства на Северном Кавказе? Ответы: высокая - 79.8%; средняя - 14.1%; низкая - 6.1%;
- какие проблемы Вы видите, которые мешают развитию технологического предпринимательства? Ответы: недостаточная информированность молодежи о существующих мерах поддержки данного вида деятельности со стороны государственных органов - 32.5%, нехватка финансирования для развития технологического предпринимательства, организации образовательных мероприятий по развитию технологического предпринимательства и поддержки молодежи Северного Кавказа - 34.6%, возникновение проблем с привлечением квалифицированных специалистов и наставников, которые могли бы помочь молодым предпринимателям развивать свои стартап-проекты - 32.9%;
- каково Ваше представление о роли образовательных инкубаторов в поддержке технологического предпринимательства? Ответы: такие мероприятия однозначно повышают уровень развития технологического предпринимательство - 90.1%, мне кажется, они не особо влияют на ситуацию - 9.9%;
- хотели бы Вы сами принять участие в Северо-Кавказском образовательном инкубаторе «Навигатор», который рассчитан как на очное, так и на онлайн обучение для изучения технологического предпринимательства и создания уникальных стартап-проектов участниками? Ответы: да, я бы принял/а участие - 91%, нет, я бы не принял/а участие - 9%.
- регион Вашего проживания? Ответы: Республика Дагестан - 1.4%, Республика Ингушетия - 2.8%, Кабардино-Балкарская Республика - 2.3%, Карачаево-Черкесская Республика - 88.3%, Республика Северная Осетия – Алания - 1.4%, Чеченская Республика - 1.9%, Ставропольский край - 1.9%;
- ваш возраст? Ответы: от 14 до 17 - 2.3%, от 18 до 21 - 58.7%, от 22 до 25 - 34.3%, от 26 до 35 - 2.8%, от 36 и старше - 1.9%;
- знаком ли Вам термин технологическое предпринимательство? Ответы: да - 75.1%, нет - 24.9%;
- как Вы оцениваете потребность в развитии технологического предпринимательства на Северном Кавказе? Ответы: высокая - 79.8%; средняя - 14.1%; низкая - 6.1%;
- какие проблемы Вы видите, которые мешают развитию технологического предпринимательства? Ответы: недостаточная информированность молодежи о существующих мерах поддержки данного вида деятельности со стороны государственных органов - 32.5%, нехватка финансирования для развития технологического предпринимательства, организации образовательных мероприятий по развитию технологического предпринимательства и поддержки молодежи Северного Кавказа - 34.6%, возникновение проблем с привлечением квалифицированных специалистов и наставников, которые могли бы помочь молодым предпринимателям развивать свои стартап-проекты - 32.9%;
- каково Ваше представление о роли образовательных инкубаторов в поддержке технологического предпринимательства? Ответы: такие мероприятия однозначно повышают уровень развития технологического предпринимательство - 90.1%, мне кажется, они не особо влияют на ситуацию - 9.9%;
- хотели бы Вы сами принять участие в Северо-Кавказском образовательном инкубаторе «Навигатор», который рассчитан как на очное, так и на онлайн обучение для изучения технологического предпринимательства и создания уникальных стартап-проектов участниками? Ответы: да, я бы принял/а участие - 91%, нет, я бы не принял/а участие - 9%.
Технологическое предпринимательство — это
Подробнее
Технологическое предпринимательство — это особый вид предпринимательской деятельности, направленный на создание и развитие бизнеса, основанного на инновациях и передовых технологиях. Этот процесс включает разработку новых продуктов, услуг или решений, которые не только удовлетворяют текущие потребности рынка, но и часто создают новые направления и сферы деятельности. Важнейшей характеристикой технологического предпринимательства является ориентация на наукоемкие технологии и высокие технологии (hi-tech).
Основные понятия технологического предпринимательства:
1. Инновация — это не просто новая идея, это внедрение и использование новых технологий, которые могут коренным образом изменить определенную отрасль.
2. Технологии в рамках стартапов могут включать разработки в таких областях, как IT, искусственный интеллект (AI), интернет вещей (IoT), блокчейн, биотехнологии и другие.
3. Стартап — это молодая компания, которая находится в стадии разработки и исследований, целью которой является быстрый рост за счет создания нового продукта или технологии.
4. Технологическое предпринимательство связано с высоким уровнем риска, но именно оно предоставляет огромные возможности для быстрого роста и получения значительной прибыли.
4. MVP — это начальная версия продукта, которая включает только самые необходимые функции для тестирования его на рынке.
Основные понятия технологического предпринимательства:
1. Инновация — это не просто новая идея, это внедрение и использование новых технологий, которые могут коренным образом изменить определенную отрасль.
2. Технологии в рамках стартапов могут включать разработки в таких областях, как IT, искусственный интеллект (AI), интернет вещей (IoT), блокчейн, биотехнологии и другие.
3. Стартап — это молодая компания, которая находится в стадии разработки и исследований, целью которой является быстрый рост за счет создания нового продукта или технологии.
4. Технологическое предпринимательство связано с высоким уровнем риска, но именно оно предоставляет огромные возможности для быстрого роста и получения значительной прибыли.
4. MVP — это начальная версия продукта, которая включает только самые необходимые функции для тестирования его на рынке.
Молодежь Северного Кавказа обладает огромным потенциалом...
Подробнее
Молодежь Северного Кавказа обладает огромным потенциалом для развития в области технологического предпринимательства. Это важно по нескольким причинам:
1. Развитие стартапов и внедрение новых технологий может способствовать экономическому росту региона. Северный Кавказ может стать новым центром технологических инноваций в России.
2. Технологическое предпринимательство предоставляет молодым людям возможность реализовать свои идеи, независимо от социального положения.
3. Технологическое предпринимательство может помочь в решении специфических проблем региона. Например, разработка экологически чистых технологий для защиты природы Кавказа или создание цифровых решений для улучшения образовательного процесса в отдаленных районах.
4. Технологический бизнес не ограничивается рамками региона или страны. Технологии позволяют создавать продукты, которые будут востребованы на международном уровне.
Если вы заинтересованы в создании стартапа или хотите развивать свои предпринимательские навыки, существует несколько шагов, которые помогут вам стать частью технологического будущего Северного Кавказа:
1. Для того чтобы начать свой путь в технологическом предпринимательстве, важно получить знания в области технологий и бизнеса.
2. Определите проблему, которую вы хотите решить, и разработайте инновационное решение. Это может быть новый продукт или услуга, которые способны изменить существующий рынок.
3. Создайте минимально жизнеспособный продукт (MVP) и протестируйте его на рынке.
4. Соберите команду единомышленников, которые помогут вам развивать стартап.
5. Когда ваш продукт будет готов, вам понадобится привлечение инвесторов для масштабирования проекта.
6. Постепенно развивайте свой стартап, привлекая новых клиентов и увеличивая объем продаж.
1. Развитие стартапов и внедрение новых технологий может способствовать экономическому росту региона. Северный Кавказ может стать новым центром технологических инноваций в России.
2. Технологическое предпринимательство предоставляет молодым людям возможность реализовать свои идеи, независимо от социального положения.
3. Технологическое предпринимательство может помочь в решении специфических проблем региона. Например, разработка экологически чистых технологий для защиты природы Кавказа или создание цифровых решений для улучшения образовательного процесса в отдаленных районах.
4. Технологический бизнес не ограничивается рамками региона или страны. Технологии позволяют создавать продукты, которые будут востребованы на международном уровне.
Если вы заинтересованы в создании стартапа или хотите развивать свои предпринимательские навыки, существует несколько шагов, которые помогут вам стать частью технологического будущего Северного Кавказа:
1. Для того чтобы начать свой путь в технологическом предпринимательстве, важно получить знания в области технологий и бизнеса.
2. Определите проблему, которую вы хотите решить, и разработайте инновационное решение. Это может быть новый продукт или услуга, которые способны изменить существующий рынок.
3. Создайте минимально жизнеспособный продукт (MVP) и протестируйте его на рынке.
4. Соберите команду единомышленников, которые помогут вам развивать стартап.
5. Когда ваш продукт будет готов, вам понадобится привлечение инвесторов для масштабирования проекта.
6. Постепенно развивайте свой стартап, привлекая новых клиентов и увеличивая объем продаж.
Топ технологий, которые изменят будущее:
Подробнее
Топ-1 технология, которая изменит будущее: искусственный интеллект (AI).
Искусственный интеллект (AI) уже активно используется в разных сферах, от автоматизации бизнес-процессов до персональных помощников вроде Siri и Alexa. Однако потенциал AI гораздо глубже, и в ближайшие годы эта технология продолжит трансформировать все отрасли.
Основная идея: искусственный интеллект — это система, способная выполнять задачи, которые обычно требуют человеческого интеллекта: распознавание речи, принятие решений, обработка данных.
Почему это важно: искусственный интеллект изменит способ работы компаний и людей. Он сократит количество ручного труда и сделает многие задачи более эффективными и точными. Технология также откроет новые направления для бизнеса и создаст огромные возможности для развития.
Топ-2 технология, которая изменит будущее: квантовые вычисления.
Квантовые компьютеры — это одна из самых захватывающих и революционных технологий, которая обещает в корне изменить способы решения сложных задач. В отличие от классических компьютеров, которые используют биты для хранения данных в виде 0 и 1, квантовые компьютеры оперируют кубитами, что позволяет им одновременно находиться в нескольких состояниях.
Основная идея: квантовые компьютеры обладают способностью выполнять вычисления в разы быстрее, чем самые мощные суперкомпьютеры, доступные сегодня.
Применение в будущем:
• Моделирование лекарств.
• Шифрование и безопасность данных.
• Метеорология и климатология.
Топ-3 технология, которая изменит будущее: блокчейн.
Блокчейн стал известен благодаря криптовалютам, но эта технология намного шире и может изменить многие отрасли, предоставляя безопасные и прозрачные способы передачи данных и активов. Это распределенная система хранения данных, которая защищена от подделок и мошенничества.
Основная идея: блокчейн — это технология децентрализованного реестра, где каждая транзакция проверяется сетью участников и записывается в блоки, которые невозможно изменить или удалить.
Почему это важно: блокчейн обеспечивает децентрализацию, прозрачность и безопасность данных, что может коренным образом изменить финансовые рынки, юридические сделки и цепочки поставок. Эта технология будет способствовать созданию новых моделей взаимодействия в бизнесе и управлении.
Топ-4 технология, которая изменит будущее: интернет вещей (IoT).
Интернет вещей (IoT) — это концепция подключения повседневных устройств к интернету для сбора и обмена данными. К IoT относятся "умные" устройства, такие как бытовая техника, автомобили, городские инфраструктуры и даже медицинские приборы, которые могут взаимодействовать друг с другом и быть управляемыми удаленно.
Основная идея: интернет вещей позволяет различным устройствам обмениваться данными и работать в координации друг с другом, делая нашу жизнь более удобной и безопасной.
Почему это важно: IoT позволяет собирать огромные объемы данных, которые могут использоваться для улучшения процессов в реальном времени. Это увеличит производительность, сделает города умнее и безопаснее, а также улучшит качество жизни людей.
Топ-5 технология, которая изменит будущее: 5G и телекоммуникации нового поколения.
Сети 5G — это новая ступень в развитии телекоммуникационных технологий, которая обещает обеспечить невероятную скорость передачи данных и минимальные задержки в сетях. Внедрение 5G позволит создать новую инфраструктуру для подключения огромного количества устройств к интернету и предоставит доступ к новым сервисам.
Основная идея: 5G — это пятое поколение мобильных сетей, которое обеспечит скорости в 10-100 раз быстрее, чем нынешние 4G сети, и позволит подключать миллиарды устройств одновременно.
Почему это важно: 5G открывает новые возможности для интернета вещей, автономного транспорта, виртуальной реальности и других инноваций. Это станет основой для построения умных городов, развития телемедицины и нового уровня цифровых услуг.
Искусственный интеллект (AI) уже активно используется в разных сферах, от автоматизации бизнес-процессов до персональных помощников вроде Siri и Alexa. Однако потенциал AI гораздо глубже, и в ближайшие годы эта технология продолжит трансформировать все отрасли.
Основная идея: искусственный интеллект — это система, способная выполнять задачи, которые обычно требуют человеческого интеллекта: распознавание речи, принятие решений, обработка данных.
Почему это важно: искусственный интеллект изменит способ работы компаний и людей. Он сократит количество ручного труда и сделает многие задачи более эффективными и точными. Технология также откроет новые направления для бизнеса и создаст огромные возможности для развития.
Топ-2 технология, которая изменит будущее: квантовые вычисления.
Квантовые компьютеры — это одна из самых захватывающих и революционных технологий, которая обещает в корне изменить способы решения сложных задач. В отличие от классических компьютеров, которые используют биты для хранения данных в виде 0 и 1, квантовые компьютеры оперируют кубитами, что позволяет им одновременно находиться в нескольких состояниях.
Основная идея: квантовые компьютеры обладают способностью выполнять вычисления в разы быстрее, чем самые мощные суперкомпьютеры, доступные сегодня.
Применение в будущем:
• Моделирование лекарств.
• Шифрование и безопасность данных.
• Метеорология и климатология.
Топ-3 технология, которая изменит будущее: блокчейн.
Блокчейн стал известен благодаря криптовалютам, но эта технология намного шире и может изменить многие отрасли, предоставляя безопасные и прозрачные способы передачи данных и активов. Это распределенная система хранения данных, которая защищена от подделок и мошенничества.
Основная идея: блокчейн — это технология децентрализованного реестра, где каждая транзакция проверяется сетью участников и записывается в блоки, которые невозможно изменить или удалить.
Почему это важно: блокчейн обеспечивает децентрализацию, прозрачность и безопасность данных, что может коренным образом изменить финансовые рынки, юридические сделки и цепочки поставок. Эта технология будет способствовать созданию новых моделей взаимодействия в бизнесе и управлении.
Топ-4 технология, которая изменит будущее: интернет вещей (IoT).
Интернет вещей (IoT) — это концепция подключения повседневных устройств к интернету для сбора и обмена данными. К IoT относятся "умные" устройства, такие как бытовая техника, автомобили, городские инфраструктуры и даже медицинские приборы, которые могут взаимодействовать друг с другом и быть управляемыми удаленно.
Основная идея: интернет вещей позволяет различным устройствам обмениваться данными и работать в координации друг с другом, делая нашу жизнь более удобной и безопасной.
Почему это важно: IoT позволяет собирать огромные объемы данных, которые могут использоваться для улучшения процессов в реальном времени. Это увеличит производительность, сделает города умнее и безопаснее, а также улучшит качество жизни людей.
Топ-5 технология, которая изменит будущее: 5G и телекоммуникации нового поколения.
Сети 5G — это новая ступень в развитии телекоммуникационных технологий, которая обещает обеспечить невероятную скорость передачи данных и минимальные задержки в сетях. Внедрение 5G позволит создать новую инфраструктуру для подключения огромного количества устройств к интернету и предоставит доступ к новым сервисам.
Основная идея: 5G — это пятое поколение мобильных сетей, которое обеспечит скорости в 10-100 раз быстрее, чем нынешние 4G сети, и позволит подключать миллиарды устройств одновременно.
Почему это важно: 5G открывает новые возможности для интернета вещей, автономного транспорта, виртуальной реальности и других инноваций. Это станет основой для построения умных городов, развития телемедицины и нового уровня цифровых услуг.
Истории успеха в мире технологического предпринимательства.
Подробнее
История успеха №1 в мире технологического предпринимательства.
Airbnb: от надувных матрасов до миллиардной компании.
Когда в 2007 году Брайан Чески и Джо Геббиа не могли заплатить за аренду своей квартиры в Сан-Франциско, они решили предложить свои комнаты для аренды на короткий срок, поставив несколько надувных матрасов в гостиной. Это была отчаянная идея, но она стала началом одного из самых успешных стартапов в мире — Airbnb.
Изначально стартап выглядел очень рискованным: кто бы согласился сдавать свою квартиру незнакомцам? Но основатели использовали опыт путешественников, которые искали более доступные альтернативы гостиницам. Они начали активно развивать идею через онлайн-платформу.
Сегодня: Airbnb — это глобальная платформа для краткосрочной аренды жилья, которая работает более чем в 220 странах мира. Компания оценивается в миллиарды долларов и помогает миллионам людей путешествовать по доступным ценам.
История успеха №2 в мире технологического предпринимательства.
Spotify: как стартап изменил музыкальную индустрию.
В начале 2000-х годов музыкальная индустрия находилась в кризисе из-за пиратства. Люди скачивали музыку нелегально, и музыкальные компании теряли огромные суммы денег. Даниэль Эк и Мартин Лоренцон решили создать Spotify, чтобы предложить людям легальный и удобный способ слушать музыку через стриминг.
Spotify столкнулся с множеством сложностей: от поиска лицензионных соглашений с музыкальными лейблами до необходимости убедить пользователей отказаться от пиратства. Они предложили уникальную модель: бесплатный доступ к музыке с рекламой или премиум-аккаунт без рекламы и с улучшенными функциями.
Сегодня: Spotify — одна из крупнейших стриминговых платформ в мире с более чем 300 миллионами активных пользователей.
История успеха №3 в мире технологического предпринимательства.
Tesla: революция в автомобильной промышленности.
Когда Илон Маск решил создать компанию, производящую электрические автомобили, многие скептически отнеслись к этой идее. Электромобили считались дорогими и неэффективными.
Первые годы были невероятно трудными. Tesla сталкивалась с производственными проблемами, нехваткой финансирования и скептицизмом инвесторов. Но Маск продолжал двигаться вперед, веря в то, что его компания сможет изменить мир. В 2008 году Tesla выпустила свой первый коммерческий электромобиль Tesla Roadster, который сразу же стал культовым.
Сегодня Tesla — это одна из самых известных автомобильных компаний в мире, которая произвела революцию в автомобильной промышленности.
История успеха №4 в мире технологического предпринимательства.
WhatsApp: от маленькой команды к глобальному лидеру коммуникаций.
В 2009 году Ян Кум и Брайан Актон решили создать мессенджер, который был бы простым и доступным для всех. Они начали с маленькой команды и минимального бюджета, но им удалось создать продукт, который сразу завоевал популярность. WhatsApp предлагал бесплатные текстовые сообщения через интернет, что стало альтернативой дорогостоящим SMS.
Одной из ключевых особенностей WhatsApp была его простота и отсутствие рекламы, что привлекало пользователей.
Сегодня WhatsApp — один из крупнейших мессенджеров в мире, которым пользуются более 2 миллиардов человек. В 2014 году компания была приобретена Facebook за 19 миллиардов долларов. WhatsApp доказал, что фокус на удобство и доступность может сделать стартап глобальным лидером.
История успеха №5 в мире технологического предпринимательства.
Dropbox: как хранение файлов в облаке стало стандартом.
Дрю Хьюстон и Арэш Фердоуси создали Dropbox в 2007 году, пытаясь решить собственную проблему. Они устали терять флешки с важными файлами и решили, что должен быть способ хранить файлы в интернете, где к ним можно будет получить доступ с любого устройства.
Идея хранения файлов в "облаке" не была новой, но Dropbox сделал этот процесс максимально простым и удобным. Пользователям не нужно было ничего настраивать или разбираться в сложных технических аспектах — достаточно было перетащить файл в папку, и он был бы доступен с любого устройства.
Сегодня: Dropbox — это одна из крупнейших облачных платформ, которая помогает миллионам людей и компаний по всему миру хранить и делиться своими файлами.
Airbnb: от надувных матрасов до миллиардной компании.
Когда в 2007 году Брайан Чески и Джо Геббиа не могли заплатить за аренду своей квартиры в Сан-Франциско, они решили предложить свои комнаты для аренды на короткий срок, поставив несколько надувных матрасов в гостиной. Это была отчаянная идея, но она стала началом одного из самых успешных стартапов в мире — Airbnb.
Изначально стартап выглядел очень рискованным: кто бы согласился сдавать свою квартиру незнакомцам? Но основатели использовали опыт путешественников, которые искали более доступные альтернативы гостиницам. Они начали активно развивать идею через онлайн-платформу.
Сегодня: Airbnb — это глобальная платформа для краткосрочной аренды жилья, которая работает более чем в 220 странах мира. Компания оценивается в миллиарды долларов и помогает миллионам людей путешествовать по доступным ценам.
История успеха №2 в мире технологического предпринимательства.
Spotify: как стартап изменил музыкальную индустрию.
В начале 2000-х годов музыкальная индустрия находилась в кризисе из-за пиратства. Люди скачивали музыку нелегально, и музыкальные компании теряли огромные суммы денег. Даниэль Эк и Мартин Лоренцон решили создать Spotify, чтобы предложить людям легальный и удобный способ слушать музыку через стриминг.
Spotify столкнулся с множеством сложностей: от поиска лицензионных соглашений с музыкальными лейблами до необходимости убедить пользователей отказаться от пиратства. Они предложили уникальную модель: бесплатный доступ к музыке с рекламой или премиум-аккаунт без рекламы и с улучшенными функциями.
Сегодня: Spotify — одна из крупнейших стриминговых платформ в мире с более чем 300 миллионами активных пользователей.
История успеха №3 в мире технологического предпринимательства.
Tesla: революция в автомобильной промышленности.
Когда Илон Маск решил создать компанию, производящую электрические автомобили, многие скептически отнеслись к этой идее. Электромобили считались дорогими и неэффективными.
Первые годы были невероятно трудными. Tesla сталкивалась с производственными проблемами, нехваткой финансирования и скептицизмом инвесторов. Но Маск продолжал двигаться вперед, веря в то, что его компания сможет изменить мир. В 2008 году Tesla выпустила свой первый коммерческий электромобиль Tesla Roadster, который сразу же стал культовым.
Сегодня Tesla — это одна из самых известных автомобильных компаний в мире, которая произвела революцию в автомобильной промышленности.
История успеха №4 в мире технологического предпринимательства.
WhatsApp: от маленькой команды к глобальному лидеру коммуникаций.
В 2009 году Ян Кум и Брайан Актон решили создать мессенджер, который был бы простым и доступным для всех. Они начали с маленькой команды и минимального бюджета, но им удалось создать продукт, который сразу завоевал популярность. WhatsApp предлагал бесплатные текстовые сообщения через интернет, что стало альтернативой дорогостоящим SMS.
Одной из ключевых особенностей WhatsApp была его простота и отсутствие рекламы, что привлекало пользователей.
Сегодня WhatsApp — один из крупнейших мессенджеров в мире, которым пользуются более 2 миллиардов человек. В 2014 году компания была приобретена Facebook за 19 миллиардов долларов. WhatsApp доказал, что фокус на удобство и доступность может сделать стартап глобальным лидером.
История успеха №5 в мире технологического предпринимательства.
Dropbox: как хранение файлов в облаке стало стандартом.
Дрю Хьюстон и Арэш Фердоуси создали Dropbox в 2007 году, пытаясь решить собственную проблему. Они устали терять флешки с важными файлами и решили, что должен быть способ хранить файлы в интернете, где к ним можно будет получить доступ с любого устройства.
Идея хранения файлов в "облаке" не была новой, но Dropbox сделал этот процесс максимально простым и удобным. Пользователям не нужно было ничего настраивать или разбираться в сложных технических аспектах — достаточно было перетащить файл в папку, и он был бы доступен с любого устройства.
Сегодня: Dropbox — это одна из крупнейших облачных платформ, которая помогает миллионам людей и компаний по всему миру хранить и делиться своими файлами.
Что такое стартап?
Подробнее
Стартап — это молодая, инновационная компания, которая только начинает свой путь в бизнесе и работает над созданием нового продукта или услуги. Основная цель стартапа — предложить решение конкретной проблемы или удовлетворить потребность рынка с помощью новых технологий или подходов. Это может быть как разработка уникального мобильного приложения, так и создание нового типа устройства, которое упрощает жизнь.
Главное, что отличает стартап от обычного бизнеса — это инновация и потенциал для быстрого роста. Стартапы стремятся не просто копировать уже существующие идеи, а создавать что-то новое и уникальное, что может кардинально изменить рынок.
Простое определение стартапа:
1. Инновация — стартап всегда предлагает новое решение, которое еще не существует на рынке или улучшает уже существующее.
2. Риски и неопределенность — стартапы работают в условиях высокой неопределенности. Их успех не гарантирован, и они могут столкнуться с множеством трудностей на пути к реализации своей идеи.
3. Масштабируемость — стартапы нацелены на быстрое развитие и расширение. Это бизнес-модель, которая предполагает значительный рост, если идея "выстрелит".
4. Гибкость — стартапы часто меняют свою стратегию и подходы в процессе работы, чтобы лучше адаптироваться к рынку и потребностям клиентов.
Почему стартап — это ключ к будущему бизнесу?
Стартапы играют ключевую роль в развитии экономики и технологического прогресса. Вот несколько причин, почему стартапы важны для будущего бизнеса:
1. Новые идеи и технологии - стартапы часто становятся первопроходцами в использовании новейших технологий. Они внедряют решения, которые могут изменять целые отрасли.
2. Удовлетворение потребностей рынка - стартапы ориентированы на решение реальных проблем. Они находят недостатки в существующих продуктах или услугах и предлагают свои улучшенные версии.
3. Гибкость и быстрая адаптация - стартапы могут быстро реагировать на изменения в экономике и технологиях.
4. Создание рабочих мест - стартапы являются двигателем экономики, создавая новые рабочие места и стимулируя инновации в разных отраслях.
5. Влияние на повседневную жизнь - многие стартапы создают продукты, которые кардинально меняют жизнь общества.
Инкубаторы и акселераторы-это...
Подробнее
Инкубаторы и акселераторы — это организации, поддерживающие стартапы на ранних стадиях их развития. Они предлагают менторство, финансирование, а также доступ к ресурсам и сетям контактов, что существенно увеличивает шансы на успешное развитие бизнеса. Инкубаторы часто работают на более длительных сроках, предоставляя стартапам пространство и ресурсы для тестирования своих идей. Акселераторы, как правило, предлагают интенсивные программы, длительностью от нескольких месяцев, с фокусом на быстрый рост и выход на рынок. Эти структуры стали неотъемлемой частью экосистемы технологического предпринимательства, обеспечивая стартапы необходимой поддержкой.
Для успешного ведения технологического бизнеса важны не только технические навыки, но и знания в области менеджмента, маркетинга и финансового управления. Предприниматели должны уметь адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка и технологическим трендам. Кроме того, навыки в области коммуникации и личностного роста играют немаловажную роль: способность вести переговоры и мотивировать команду может определить успех стартапа. В этом контексте участие в образовательных программах и тренингах становится особенно актуальным. Постоянное обучение и саморазвитие — ключевые факторы для достижения успеха в технологическом предпринимательстве.
Для успешного ведения технологического бизнеса важны не только технические навыки, но и знания в области менеджмента, маркетинга и финансового управления. Предприниматели должны уметь адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка и технологическим трендам. Кроме того, навыки в области коммуникации и личностного роста играют немаловажную роль: способность вести переговоры и мотивировать команду может определить успех стартапа. В этом контексте участие в образовательных программах и тренингах становится особенно актуальным. Постоянное обучение и саморазвитие — ключевые факторы для достижения успеха в технологическом предпринимательстве.
Примеры успешных стартапов
Подробнее
Стартапы — это важный элемент технологического предпринимательства, поскольку они несут в себе дух инноваций и риск. Молодые компании часто предлагают нестандартные решения проблем, что может привести к значительным изменениям в отрасли. Кроме того, стартапы помогают продвигать государственные инициативы по развитию технологического сектора, привлекая инвестиции и создавая новые рабочие места. Многие известные компании, такие как Google и Facebook, когда-то были стартапами, которые превратились в мировых лидеров благодаря уникальным технологиям и бизнес-моделям. Однако, как показывает практика, лишь 10% стартапов добиваются успеха.
Инвестиции в технологические стартапы могут осуществляться через венчурный капитал, бизнес-ангелов и crowdfunding платформы. Венчурные капитальные фонды делают крупные инвестиции в перспективные компании, часто на этапе их роста, в то время как бизнес-ангелы поддерживают стартапы на более ранних стадиях, делясь опытом и ресурсами. Crowdfunding платформы позволяют собрать средства от множества мелких инвесторов, что дает возможность протестировать интерес к продукту еще до его запуска. В последние годы наблюдается рост интереса к таким областям, как искусственный интеллект, блокчейн и медицинские технологии. Знание трендов в инвестировании может существенно помочь предпринимателям в поиске финансирования.
Дорогие читатели, если вы давно мечтаете запустить свой стартап, то предварительно вам обязательно следует провести тщательную исследовательскую работу по изучению успешных кейсов. Сегодня мы расскажем вам о 8 ярких, российских стартапах, за которыми следует следить
СТАРТАП 1. «Бери заряд!»
Основатель: Кирилл Кулаков
Год запуска: 2018
Идея: сервис аренды портативных зарядных устройств (пауэрбанков) для смартфонов и другой техники. Пользователь регистрируется в приложении, привязывает банковскую карту, оплачивает услугу и получает зарядное устройство в ближайшем автомате компании. Станции с пауэрбанками расположены в торговых центрах, кафе, вокзалах и аэропортах. Вернуть зарядку можно в любом месте, где есть станция.
Привлеченные средства: 750 млн руб. в рамках пре-IPO раунда.
СТАРТАП №2. CarMoney
Основатель: Антон Зиновьев
Год запуска: 2016
Идея: онлайн-сервис автозаймов для физических и юридических лиц. Компания выдает деньги под залог машины и спецтехники. Автомобиль и паспорт транспортного средства (ПТС) остаются у заемщика. Пользователь заполняет заявку на сайте или в приложении, фотографирует документы — паспорт, ПТС и свидетельство о регистрации автомобиля. Ждет звонка от сотрудника компании или смотрит решение в приложении. Если заем одобряют, клиент подписывает документы онлайн или в офисе компании и получает деньги на банковскую карту.
Привлеченные средства: 1,5 млрд. руб.
Почему в подборке:
- компания выдала больше 75 тыс. займов;
- 2 тыс. партнерских офисов в 72 регионах страны.
СТАРТАП №3. Mymeet.ai
Основатели: Федор Жилкин, Илья Бердыш, Дарья Кук
Год запуска: 2020
Идея: ИИ-помощник, интегрированный в Google Meet, Zoom, «Яндекс.Телемост» и SberJazz. Ассистент подключается к звонку, записывает встречу, подводит итоги, формирует точный транскрипт (с учетом знаков препинания, тайм-кодов, имен спикеров и англицизмов), фиксирует задачи.
Ассистента можно подключить к встрече, отправить ссылки на отдельные звонки или готовые файлы с аудио- и видеозаписями. При использовании календаря бот автоматически отправит отчет на почту всем участникам встречи. Пользователи могут скачать файл в любом удобном формате в личном кабинете.
Привлеченные средства: 3 млн руб. Сейчас компания выходит на второй раунд инвестирования и намерена привлечь 15 млн руб.
СТАРТАП №4. Drivee (бывший inDrive)
Основатель: Арсен Томский (inDrive)
Год запуска: 2023
Идея: приложение для поездок, доставки и грузоперевозок. Пользователь предлагает стоимость поездки (городская или междугородняя) и выбирает водителя по рейтингу, автомобилю, времени подачи и цене. Также можно заказать курьерскую доставку от двери до двери, предложить свою цену за услугу, отправить посылку весом до 20 кг и отслеживать курьера в режиме реального времени.
Привлеченные средства: в 2022 году сервис для заказа такси inDrive передал российский бизнес местному менеджменту, а сам перестал работать в РФ.
Почему в подборке:
- российская команда запустила Drivee в мае 2023 года;
- в 2023 году приложение скачали больше 5 млн раз.
СТАРТАП №5. «Здоровье.ру»
Основатель: Эрик Бровко
Год запуска: 2016
Идея: приложение для поддержки людей с хроническими заболеваниями. Сервис содержит больше 20 программ для больных сахарным диабетом, астмой, гемофилией, раком молочной железы и другими заболеваниями. В приложении есть дневники контроля симптомов и приема лекарств, аналитика здоровья, онлайн-тесты, семейный кабинет, запись к врачу во все поликлиники страны. Пользователям также доступны телемедицинские консультации, образовательные курсы, статьи, видеоролики, подкасты, медитации и поддержка медицинского ассистента.
Привлеченные средства: $4 млн
Почему в подборке:
- приложением пользуются 650 тыс. пациентов;
- доступны 11 тыс. врачей;
- сервис работает в девяти странах.
СТАРТАП №6. Neiry
Основатель: Александр Панов
Год запуска: 2017
Идея: разработчик технологии прямой передачи информации между мозгом и компьютером с использованием электроэнцефалограммы. Компания создала наушники и головные повязки, которые анализируют психофизиологическое состояние пользователя (усталость, концентрация, стресс, когнитивная загруженность мозга и пр.) в режиме реального времени.
Устройства используются для определения психофизиологических состояний клиентов в индустрии велнес, образовании, рекомендательных сервисах, а также на производстве для предупреждения критических ошибок.
Привлеченные средства: 841 млн руб.
Почему в подборке:
- в Neiry провели эксперимент по управлению самокатом силой мысли;
- в 2023 году компания продала 2 тыс. устройств;
- прибыль за 2023 год — 128 млн руб.
СТАРТАП №7. Mplays
Основатель: Никита Ощепков
Год запуска: 2022
Идея: сервис для аналитики внешнего трафика на маркетплейсах Wildberries и Ozon, который позволяет узнать, сколько пользователей доходят до оплаты, кто и по какой рекламной кампании купил товар. Среди инструментов Mplays — встроенный диплинк: возможность вести пользователей из рекламы напрямую в мобильное приложение маркетплейса на карточку товара, сбор данных о покупателях, ежедневные отчеты и анализ рекламы.
Привлеченные средства: 25 млн руб.
Почему в подборке:
- 2 тыс. зарегистрированных пользователей на платформе;
- ожидаемая выручка за 2024 год — 17–19 млн руб.
СТАРТАП №8. Pragmacore (до 2022 года Incepta Group)
Основатели: Кирилл Поляков, Алексей Дроздов
Год запуска: 2021
Идея: платформа для управления инвестиционно-строительными проектами. Включает несколько самостоятельных модулей, которые связаны между собой: онлайн-систему для аналитики, управления и мониторинга строительства, проектирование, управление работами и ресурсами, комплектацию, ценообразование, финансы и поиск рабочих. Pragmacore использует машинное обучение и алгоритмы предиктивной аналитики, что позволяет строительным компаниям работать над проектом любого размера.
Привлеченные средства: 74 млн руб.
Почему в подборке:
- в 2023 году выручка компании выросла на 366,6% год к году, до 70 млн руб.;
- в 2024 году разработчик планирует получить 300 млн руб. дохода.
Инвестиции в технологические стартапы могут осуществляться через венчурный капитал, бизнес-ангелов и crowdfunding платформы. Венчурные капитальные фонды делают крупные инвестиции в перспективные компании, часто на этапе их роста, в то время как бизнес-ангелы поддерживают стартапы на более ранних стадиях, делясь опытом и ресурсами. Crowdfunding платформы позволяют собрать средства от множества мелких инвесторов, что дает возможность протестировать интерес к продукту еще до его запуска. В последние годы наблюдается рост интереса к таким областям, как искусственный интеллект, блокчейн и медицинские технологии. Знание трендов в инвестировании может существенно помочь предпринимателям в поиске финансирования.
Дорогие читатели, если вы давно мечтаете запустить свой стартап, то предварительно вам обязательно следует провести тщательную исследовательскую работу по изучению успешных кейсов. Сегодня мы расскажем вам о 8 ярких, российских стартапах, за которыми следует следить
СТАРТАП 1. «Бери заряд!»
Основатель: Кирилл Кулаков
Год запуска: 2018
Идея: сервис аренды портативных зарядных устройств (пауэрбанков) для смартфонов и другой техники. Пользователь регистрируется в приложении, привязывает банковскую карту, оплачивает услугу и получает зарядное устройство в ближайшем автомате компании. Станции с пауэрбанками расположены в торговых центрах, кафе, вокзалах и аэропортах. Вернуть зарядку можно в любом месте, где есть станция.
Привлеченные средства: 750 млн руб. в рамках пре-IPO раунда.
СТАРТАП №2. CarMoney
Основатель: Антон Зиновьев
Год запуска: 2016
Идея: онлайн-сервис автозаймов для физических и юридических лиц. Компания выдает деньги под залог машины и спецтехники. Автомобиль и паспорт транспортного средства (ПТС) остаются у заемщика. Пользователь заполняет заявку на сайте или в приложении, фотографирует документы — паспорт, ПТС и свидетельство о регистрации автомобиля. Ждет звонка от сотрудника компании или смотрит решение в приложении. Если заем одобряют, клиент подписывает документы онлайн или в офисе компании и получает деньги на банковскую карту.
Привлеченные средства: 1,5 млрд. руб.
Почему в подборке:
- компания выдала больше 75 тыс. займов;
- 2 тыс. партнерских офисов в 72 регионах страны.
СТАРТАП №3. Mymeet.ai
Основатели: Федор Жилкин, Илья Бердыш, Дарья Кук
Год запуска: 2020
Идея: ИИ-помощник, интегрированный в Google Meet, Zoom, «Яндекс.Телемост» и SberJazz. Ассистент подключается к звонку, записывает встречу, подводит итоги, формирует точный транскрипт (с учетом знаков препинания, тайм-кодов, имен спикеров и англицизмов), фиксирует задачи.
Ассистента можно подключить к встрече, отправить ссылки на отдельные звонки или готовые файлы с аудио- и видеозаписями. При использовании календаря бот автоматически отправит отчет на почту всем участникам встречи. Пользователи могут скачать файл в любом удобном формате в личном кабинете.
Привлеченные средства: 3 млн руб. Сейчас компания выходит на второй раунд инвестирования и намерена привлечь 15 млн руб.
СТАРТАП №4. Drivee (бывший inDrive)
Основатель: Арсен Томский (inDrive)
Год запуска: 2023
Идея: приложение для поездок, доставки и грузоперевозок. Пользователь предлагает стоимость поездки (городская или междугородняя) и выбирает водителя по рейтингу, автомобилю, времени подачи и цене. Также можно заказать курьерскую доставку от двери до двери, предложить свою цену за услугу, отправить посылку весом до 20 кг и отслеживать курьера в режиме реального времени.
Привлеченные средства: в 2022 году сервис для заказа такси inDrive передал российский бизнес местному менеджменту, а сам перестал работать в РФ.
Почему в подборке:
- российская команда запустила Drivee в мае 2023 года;
- в 2023 году приложение скачали больше 5 млн раз.
СТАРТАП №5. «Здоровье.ру»
Основатель: Эрик Бровко
Год запуска: 2016
Идея: приложение для поддержки людей с хроническими заболеваниями. Сервис содержит больше 20 программ для больных сахарным диабетом, астмой, гемофилией, раком молочной железы и другими заболеваниями. В приложении есть дневники контроля симптомов и приема лекарств, аналитика здоровья, онлайн-тесты, семейный кабинет, запись к врачу во все поликлиники страны. Пользователям также доступны телемедицинские консультации, образовательные курсы, статьи, видеоролики, подкасты, медитации и поддержка медицинского ассистента.
Привлеченные средства: $4 млн
Почему в подборке:
- приложением пользуются 650 тыс. пациентов;
- доступны 11 тыс. врачей;
- сервис работает в девяти странах.
СТАРТАП №6. Neiry
Основатель: Александр Панов
Год запуска: 2017
Идея: разработчик технологии прямой передачи информации между мозгом и компьютером с использованием электроэнцефалограммы. Компания создала наушники и головные повязки, которые анализируют психофизиологическое состояние пользователя (усталость, концентрация, стресс, когнитивная загруженность мозга и пр.) в режиме реального времени.
Устройства используются для определения психофизиологических состояний клиентов в индустрии велнес, образовании, рекомендательных сервисах, а также на производстве для предупреждения критических ошибок.
Привлеченные средства: 841 млн руб.
Почему в подборке:
- в Neiry провели эксперимент по управлению самокатом силой мысли;
- в 2023 году компания продала 2 тыс. устройств;
- прибыль за 2023 год — 128 млн руб.
СТАРТАП №7. Mplays
Основатель: Никита Ощепков
Год запуска: 2022
Идея: сервис для аналитики внешнего трафика на маркетплейсах Wildberries и Ozon, который позволяет узнать, сколько пользователей доходят до оплаты, кто и по какой рекламной кампании купил товар. Среди инструментов Mplays — встроенный диплинк: возможность вести пользователей из рекламы напрямую в мобильное приложение маркетплейса на карточку товара, сбор данных о покупателях, ежедневные отчеты и анализ рекламы.
Привлеченные средства: 25 млн руб.
Почему в подборке:
- 2 тыс. зарегистрированных пользователей на платформе;
- ожидаемая выручка за 2024 год — 17–19 млн руб.
СТАРТАП №8. Pragmacore (до 2022 года Incepta Group)
Основатели: Кирилл Поляков, Алексей Дроздов
Год запуска: 2021
Идея: платформа для управления инвестиционно-строительными проектами. Включает несколько самостоятельных модулей, которые связаны между собой: онлайн-систему для аналитики, управления и мониторинга строительства, проектирование, управление работами и ресурсами, комплектацию, ценообразование, финансы и поиск рабочих. Pragmacore использует машинное обучение и алгоритмы предиктивной аналитики, что позволяет строительным компаниям работать над проектом любого размера.
Привлеченные средства: 74 млн руб.
Почему в подборке:
- в 2023 году выручка компании выросла на 366,6% год к году, до 70 млн руб.;
- в 2024 году разработчик планирует получить 300 млн руб. дохода.
